我公司下發“整治安全環?！眲訂T令

9月16日上午，公司在三樓會議室召開安全環保及提升工作作風專題會議，專項部署下發安全環保工作“動員令”。相關各事業部車間主任、生產、質檢、安全環保分管中層及以上人員，以及行政中心和人力與企管事業部等相關人員參加會議。會議由倍藍環保事業部總經理楊化偉主持，董事長吳鋒清對安全環保整治工作做了專項部署和動員。

會議首先由倍藍環?？萍际聵I部總經理楊化偉傳達學習了中共臨沂市委辦公室下發的《關于建立生產安全責任事故刑事調查、停產整頓、聯合懲戒制度的通知》。通知要求，為進一步推動企業安全生產主體責任落實，預防和減少生產安全事故，決定建立生產安全責任事故刑事調查、停產整頓、聯合懲戒三項制度。通知要求各單位要充分認識實施和落實安全生產主體責任的重要作用，嚴格執行“三項制度”的有效推動，確保全市經濟持續健康發展。

董事長吳鋒清在會上就近期我公司安全環保整治工作做了專項部署和動員，要求全公司各單位利用一個月的時間進行集中整頓和治理。會議為此專門提出了一系列的整改方案：一要轉變思想，真正做到從思想上認識到安全環保工作的重要性和自身責任，安全環保工作責任下沉，多方位營造開展安全環?；顒拥臐夂駳夥?。二要強化安全環保技術的學習，吃透安全環保技術知識，刨根問底，深抓細究。三是整治范圍要從人的思想意識、行為、態度、僥幸心理等方面開始，重點整治圖省勁、憨大膽、違章操作、機械傷害、交通事故、安全用電、廠房設施、煤氣、酸磷化工、建筑安裝施工、消防設施等存在的安全隱患問題。四是要以事業部為單位成立小組進行組織實施，事業部總經理任組長，分管生產的經理（部長）任副組長。小組設專人調度隱患盤查和整改情況。各事業部要以車間為單位，整改之前要有盤查明細，整改完畢后必須有書面記錄報告存檔。安全環保部要設專人與各事業部小組進行對接。同時，安全環保部要切實做到管理內行，指導好各事業部的安全環保大整治工作。五是要有具體措施，相關事業部各車間要全體動員，思想上統一，每個車間要從思想上、措施上、操作行為上、管理制度上找出100個不安全行為和隱患點，對這100個不安全點應該如何整改？要列出清單表格，數據鏈條要準確，做到安全環保工作全覆蓋，管理有序，井井有條。企管部要做好跟蹤考核監督，辦公室要做好條幅，標語，利用好金寶誠通訊、金寶誠網站，金寶誠微信公眾號等平臺做好宣傳，營造氛圍。六是要強化薪酬與安全環保工作的掛鉤考核措施，堅持落實好 “五實”工作作風。誰出事誰負責，誰是主管誰負責，誰應付誰讓位。思想上不重視，行動上不主動，責任與后果自負，該追究法律責任的就要追究法律責任。要堅決把那些漠視企業和員工生命安全的管理者清除出企業隊伍。

最后吳總告誡全體員工，在安全環保工作方面要擦亮眼睛，看清形勢！堅決落實“認真、細致、嚴格”的原則，不放過，不漏項，不將就。整治期限結束后，要獎懲分明，做好總結和評比工作。