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    黨群關系

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    金寶誠年度抓基層黨建工作述職報告

    來源:www.www.mingjiang.net.cn 作者:金寶誠 發布時間:2020-05-15 09:01:50

    金寶誠年度抓基層黨建工作述職報告

    山東金寶誠管業有限公司黨支部

    一年來,我們山東金寶誠管業公司黨支部認真履行職責,貫徹落實黨組織的決議決定,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好思想政治工作,管理工作不斷進步,支部黨建工作取得了一些成績?,F將我公司黨支部一年來思想工作、履行職責等情況作具體匯報如下:

    一、政治理論學習情況

    一年來,按照上級要求,在鄭山街道黨工委的正確領導下,深入學習貫徹十九大精神,堅持開展“兩學一做”、“三會一課”和“不忘初心、牢記使命”主題教育等工作。公司黨支部組織全體黨員集中收看、學習宣傳片《身邊》、《習近平關于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》等內容,每月都通過燈塔在線上傳學習計劃、學習內容和圖片?!捌咭弧?、“十一”等重大節日,組織黨員到紅色教育基地進行學習,使全體黨員全面深刻地接受黨性教育。

    一、在黨組織管理方面,實現了黨建工作全覆蓋

    2019年,金寶誠公司黨支部依然延續往年的管理方式,在黨組織管理方面,主要是強化了黨小組的建設,去年以來,公司為了強化黨組織的覆蓋面,公司黨支部仍然采取發揮黨小組的支柱作用,4個黨小組分別建在生產部門、銷售部門、項目技改部門和綜合管理部門。各部門將黨員安排到重要位置,讓其挑大梁,輻射戰斗力,從而實現了黨建工作在企業發展主渠道上的全覆蓋。2019年,我們公司黨支部共有22名黨員,其中18名黨員分布在班組長及中高層管理崗位。同時,黨支部為強化打造黨員后備隊伍建設,今年又從19名遞交入黨申請的員工中選出了7名充實到入黨積極分子后備軍隊伍中。

    二、在發揮作用方面,采取了推進“建強‘堡壘’,筑牢‘支柱’,強化黨員‘挑大梁’”的黨建模式

    1、建強企業的戰斗堡壘。強化黨建工作責任制,履行“一崗雙責”的主體責任,公司采取“一把手”兼任支部書記,把黨建工作融合在企業發展的主流中,從而以黨建促發展,以黨建穩發展的工作模式。支部堅持執行“三會一課”制度,雷打不動,并按照規范化黨支部的要求正常開展了黨員組織學習與培訓。2019年2月份,公司黨支部組織全體黨員根據鄭山街道黨工委的安排和部署,參加了集體學習《深入貫徹落實十九大精神》、《全面從嚴治黨解讀》活動及在全公司內開展了“不忘初心,牢記使命”主題教育學習工作。這次集體學習活動和主題教育學習工作,我們采取了以學習為基數、以調研為手段、以改進為目標,堅持學習與研討相結合,在企業內部圍繞“查找安全生產隱患和強化為客戶服務”這一主題,舉辦專題輔導講座,開展集體學習研討,通過學習,進一步查擺問題形成問題清單,并對問題清單進行逐一的整改。對此次教育學習工作,我們采取了靈活多樣的“自學與督學”、“不忘初心,牢記使命”主題教育測試等形式,堅持線上線下相結合,依托“燈塔——黨建在線”、“金寶誠通訊”、 “金寶誠大家庭”微信群等新媒體手段,及時推送形式多樣的學習內容,組織黨員和廣大員工一起在線學習。同時,支部結合“不忘初心,牢記使命主題教育”工作,組織全體黨員和全體入黨積極分子及廣大員工深入開展安全生產大比武、技術崗位大練兵、“查找問題、列問題清單和整改問題”等活動,在全公司內形成了一股“注重學習強發展,相互激勵爭示范”的濃厚氛圍。去年4月份公司黨支部在全公司開展的技術崗位大練兵活動中共有400多名員工參與,20名技能“高手”獲得通報嘉獎,在這些通報嘉獎的名單中,其中黨員和入黨積極分子占了78%。在黨員參加集體學習《深入貫徹落實十九大精神》、《全面從嚴治黨解讀》活動及在“不忘初心,牢記使命”主題教育學習工作中,黨員參加培訓學習率達100%。

    2、筑牢“支柱”。加強黨小組陣地建設,完善黨小組的活動場所建設,將生產、銷售及重點車間辦公室打造成黨小組學習教育的陣地、傳授知識的課堂、展示黨員形象的園地,以此增強筑牢“支柱”實效,提高黨小組黨員活動質量,提升黨組織的活力與戰斗力。2019年1到12月份,由公司支部牽頭,精益管理中心黨小組組長胡芳喜發起的全公司合理化建議活動中,共收到合理化建議2700份,評出了107條“金點子”合理化提案,實施重點改善項目345個,向員工發放改善獎金89000元。由黨支部組織,黨小組具體實施的“查找問題,列問題清單”和“不忘初心,牢記使命”主題教育學習測試中,黨員參加率亦達100%。

    3、培養黨員“挑大梁”。2019年以來,公司黨支部以“兩學一做”和“三會一課”活動為契機,在開展“不忘初心,牢記使命”主題教育學習工作的基礎上,結合工作實際,根據公司黨員數量少的實際情況,強化黨員“挑大梁”意識,喊響黨員“挑大梁”口號,把黨員全部安排到重點崗位做主要領導,讓其交叉任職,頂起一片“天”。黨員胡方喜自2019年1月被任命為公司精益管理中心總經理以來,秉承公司“持續改善、永不懈怠”的企業文化理念,深入企業生產一線,對車間現場、設備缺陷、產品質量等問題大刀闊斧,從現場“6S”基礎管理入手到設備和產品質量提升,胡芳喜借勢“不忘初心,牢記使命”主題教育學習工作的東風,放手發動車間一線員工找問題、查缺陷,列問題清單,在不到一年的時間,便列出了345項問題清單,并實施整改落實問題337個,為公司直接或間接節省或創造效益數百萬元。黨員王廣真,2019年1月被任命為金寶誠銷售總經理以來,他帶領廣大業務員始終堅持奮斗在鋼管銷售一線,在市場行情極為艱難的情況下,發動業務員深入市場作調研,列出客戶不滿意問題清單和制約銷售路徑問題清單78項條,并逐條進行落實和整改,做到了生產多少銷售多少的目標……一年來,公司22名黨員,其中有18名黨員擔任班組長、中層及中層以上管理干部,廣大黨員在各主要領導崗位上喊響了我是一名黨員,黨員就是一面旗,黨員就得“挑大梁”的豪邁氣魄……

    公司黨支部在抓黨建,促發展方面,不僅僅滿足于工作的完美部署,而是在工作部署以后,喊出了“不忘創業初心,牢記興企使命”的響亮口號,積極引導黨員和入黨積極分子及廣大員工,自覺遵守各項管理制度,按照先進性、純潔性這把尺子衡量黨員和廣大員工的言行,嚴肅管理,強化跟蹤考核,不僅著重培養黨員在重點崗位挑大梁、擔責任的意識,更加讓黨員成為廣大員工的精神和力量支柱。公司黨支部在讓黨員“挑大梁”的同時,更加注重把生產、銷售和技術“高手”及善提合理化建議的員工納入培養入黨積極分子行列進行重點培養,極大地提高了黨組織的影響力、凝聚力和戰斗力。從而帶強了一支生產上能打勝仗、銷售上善于突破的員工隊伍,今年1-11月份全公司實現產值23億元,銷售收入22.7億元的良好成績。

    三、注重以黨支部引領,黨小組聯合工會落實的方式,克服黨組織活動“全覆蓋”力不從心的現象。

    2019年以來,公司黨支部根據黨員數量偏少、建組織“擴覆蓋”力不從心的實際,積極引導黨小組聯合公司工會打造企業文化陣地,積極落實公司文化理念建設,加強員工的崗位大練兵和培訓學習及興企理念灌輸,把各種競賽活動與“不忘初心,牢記使命”主題教育工作相結合,使黨建工作方式活力倍增。

    1、2019年1—11月公司黨支部不僅積極組織和引導黨員學習,還購置了技術、文化、設備、管理等讀物,安排黨小組聯合工會為員工下發了《管理學文摘》、《培訓》、《習近平治國理政學習讀本》、《鋼管的生產與技術》等2000多本(套)學習讀物,并發動員工圍繞生產經營活動撰寫讀后感。

    2、公司黨支部指導黨小組和工會利用《金寶誠通訊》、《金寶誠微信公眾號》等新興媒體,圍繞“不忘初心,牢記使命”主題教育工作,激勵廣大員工多思、多讀、多寫,并發動廣大員工在公司、車間、班組微信群中發表感言、貢獻智慧。今年1-12月共收到員工的書面和電子稿件、“不忘初心,牢記使命”學習感及合理化建議材料共近3萬多份。同時,公司黨支部在“五一”勞動節期間指導工會開展了 “師傅帶徒弟,一幫一結對”活動,共使79名青年員工找到師傅,建立了師徒關系。這些活動的開展,對于青年員工加強業務學習,促進崗位成才,為公司穩健發展起到了積極促進作用。

    四、存在的問題

    一年來,公司黨支部雖然做了一些工作,取得了一定的成就,但與領導和員工的期望還有差距,支部工作存在很多不足,具體表現為:一是組織黨員及要求黨員帶動員工學習的頻次較低,效果較差,督促帶領廣大員工大興學習之風活動抓的不緊,部分黨員對自己的要求還不夠嚴格。二是工作中創新意識不強,黨員之間開展批評與自我批評較少;三是支部活動開展得不多,工作力度不夠大;四是每年在推薦積極分子時,只是黨員推薦,還沒有普遍征求普通員工的意見等。

    五、下一步的工作打算和措施

    2020年,需要做好以下方面的工作:

    1、切實改進思想作風和工作作風,發動員工推薦入黨積極分子,對他們進行重點培養。團結帶領黨員干部和廣大員工聽黨話、跟黨走,激發廣大黨員的使命感和責任感,樹立良好的黨員隊伍形象,促進公司生產經營健康平穩發展。

    2、豐富“不忘初心,牢記使命”主題教育工作和“三會一課”學習內容,利用好“燈塔—黨建E支部平臺,強化每個黨員的學習意識。

    3、認真落實好鄭山街道黨工委及組織部門的各項工作要求,發揮好支部的戰斗堡壘作用,切實解決、落實好列出的問題清單和制約企業發展的問題。教育好黨員廉潔自律,克己奉公,以實際行動體現黨員帶頭引領全員行動的先進性。

    4、黨支部要加快人才培養的步伐,加大黨員及廣大員工的培訓教育力度,建設好一支優秀的入黨積極分子隊伍。對那些工作表現出色,有發展前途的年輕員工要進行重點培養,吸收到黨的組織中來。

    5、大力發展企業文化建設。通過《金寶誠通訊》、《金寶誠集團微信群》、《金寶誠微信公眾號》等新興媒體,對先進人物和進步事跡大力弘揚表彰,對錯誤典型進行批評教導,引導員工樹立正確的價值觀,在全公司范圍內形成風清氣正和健康向上的精神面貌。

    6、員工滿意就是公司黨支部努力工作的方向,如何讓黨支部成為即是指引前進方向的燈塔,又是凝心聚力的戰斗堡壘,是公司黨支部2020年重點思考和踐行的課題。

    總而言之,2020年,金寶誠管業公司黨支部將會在鄭山街道黨工委的領導下,繼續闊步前行。

    山東金寶誠管業有限公司黨支部

    2020年5月4日

     


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