“大排查大整治”促企業管理升級

近期，山東金寶誠管業公司就如何開展“大排查、大整治”活動進行了專題研究和部署，并下發了《關于全方位開展“大排查、大整治”管理活動的通知》。通知對這次全方位開展“大排查、大整治”管理工作提出了明確目標，并要求各單位通過這次“工作大排查、大整治”活動，督促企業管理升級，確保公司各項生產經營和各項規范化管理目標的順利實現。

在“大排查、大整治” 工作動員會上，公司董事長吳鋒清特別強調，公司的管理制度和管理措施并不是一蹴而就的，也不是一勞永逸的，而是要隨著國家政策的變化、企業的變化、人員的變化與時俱進。公司的一些規章制度要在企業的實際運行過程中不斷砥礪，不斷規范和升華。董事長吳鋒清強調說，刀要在石上磨，人要在事上練。在這次“大排查、大整治”活動中，公司要在“安全環保、車間現場、產品質量、物資消耗、經營采購、薪酬、檔案、車輛、物業、食堂、各項福利及辦公用品、網絡信息監控及物資出入、員工考勤和培訓學習及工作服務”等23項排查整治內容中，找出工作中存在的差距和實際問題，針對問題制定整改措施，完善相關的制度流程。排查工作事無俱細，要從公司過去存在的問題或遲遲得不到解決、或相互推諉、或相互不配合等現象中著手，以高標準、嚴要求抓好這次“大排查、大整治”工作。

吳總在會上強調，企業只要運轉，就會永遠面臨解決不完的問題。這次“大排查、大整治”工作是一個非常大的系統工程，公司為此成立了23個工作小組，每個小組都要充分的認識到這次“大排查、大整治”工作的重要性、必要性和緊迫性，各小組要在公司的統一領導下進一步增強工作責任感，要在目標任務上再明確，要在具體措施上再細化。在問題整改方面，要堅持刀刃向內、刮骨療毒的自我革命精神，要在工作責任上再壓實，對標公司要求，各小組成員要積極履職、主動作為，加強協作、密切配合，進一步形成整體合力。

工作會議上，董事長吳鋒清強調說，抓好這次“大排查、大整治”工作，要堅持一切從實際出發，“五實”精神就是想問題、作決策、辦事情的出發點和落腳點。在排查和整改過程中不僅要深入實際，了解實際，更要眼睛向下，撲下身子，積極聽取廣大員工的意見和建議！優化和查找這23項管理提升內容，既要“身入”，又要“心到”。這次排查和整治工作活動，要力戒作秀式、盆景式、蜻蜓點水式排查和整治，務必要在深入查找問題、分析問題和整改問題上下功夫，去粗取精，使各項工作有法可依、有章可循，從而讓企業在高效率、高質量的軌道上健康運轉。