我公司召開安全生產“大排查、大整治”動員會

為深入扎實開展安全生產“大排查、大整治”行動，3月29日上午，在公司三樓會議室召開了全公司安全生產“大排查、大整治”專題動員會議。會議由安全環保與檢測技術事業部總經理楊化偉主持，各事業部高層管理人員和負責安全、生產、環保、技術、倉儲及各車間主任等人員參加。董事長兼總經理吳鋒清作重要講話。

會議首先由安全環保與檢測技術事業部總經理楊化偉傳達學習了山東省人民政府安全生產委員會《關于深入開展安全生產大排查、大整治行動，堅決防范各類事故發生的緊急通知》的精神。在傳達學習了省《關于深入開展安全生產大排查、大整治行動，堅決防范各類事故發生的緊急通知》后，楊總又公布了公司開展安全生產“大排查、大整治”具體實施考核方案。方案要求全公司各事業部要根據安全生產“大排查、大整治”內容開展工作；同時各檢查小組要圍繞“安全培訓、應急管理、安全管理制度、燃氣的安全使用、特種設備使用、安全用電、設備安全防護、油漆安全使用、警示標識、崗位風險告知卡、操作規程、應急處置、安全演練、消防設施”等具體內容進行檢查考核和獎勵。

會上，各事業部總經理分別就本單位2021年第一季度安全生產情況及第二季度安全生產計劃重點部署進行了匯報。

最后，公司董事長兼總經理吳鋒清就開展好安全隱患“大排查、大整治”行動作了重要講話。吳總強調說，根據會議的安排，我們召集各公司、各事業部召開這次安全生產工作會議，目的就是傳達上級文件和部署我公司安全生產“大排查、大整治”工作行動。搞好安全生管理工作要從思想上做出根本的改變，要徹底理清生產與安全的關系，我們以前說過，不安全不生產，對于安全生產工作，不能只是口頭上的重視。安全是最大的成本，我們辦企業、經營企業的前提條件就是要安全生產。因此，我們要嚴格按照安全雙體系建設和本次會議部署的安全生產“大整治、大排查”的內容要求，從軟件和硬件兩個方面進行拉網式的排查和治理，對查出的問題要落實整改到位，檢查人員和被檢查單位要認真細致的負責，并要以本次檢查為契機，讓我們的安全生產管理工作再上一個新臺階。安全生產是一門技術，生產人員不但要做生產管理的內行，更要做安全管理的內行，要把安全培訓和安全管理知識向全員進行覆蓋和灌輸，要把“五實一靠譜”的工作作風，體現在本次大排查大整治活動中來，凡是參與本次大檢查或被檢查的單位和人員都要重視起來，對本次安全生產“大排查、大整治”行動，要在每月的月底和年終進行總結評比，要把評比的結果作為加薪升職的依據。最后，吳總強調說只要我們轉變觀念，認真落實，本次大排查、大整治行動，一定會取得滿意的效果。