公司黨支部召開企業管理座談會

12月15日，我公司在三樓會議室召開高層管理“干部”座談會。

座談會就公司生產計劃管理、設備管理、質量管理、精益生產推進、人力資源管理、員工激勵等問題進行了交流。英語專業碩士、哲學博士、中國傳媒大學客座教授、青島科技大學兼職教授、研究生導師、世界500強企業加拿大邁特科爾集團生產總監吳建清特邀參與了本次座談會并現場就有關問題給予了指導。

座談會上，吳建清博士暢談了自己在世界級公司工作的管理工作經驗，并就我公司近年來的發展談了自己的看法，同時對我公司目前深入開展的精益化管理工作給予了高度評價。座談交流中，吳博士從以下五個方面談了對精益化管理的認識：一、改善的節奏，以會議為例。二、比較會帶來改善。三、精益會帶來改善。四、員工如何改善，如何改善員工。五、領導如何改善，如何改善領導。在聽取了吳博士的交流后，公司支部書記、董事長兼總經理吳鋒清說，通過吳博士的講解，更加堅定了我們推進精益化管理的信心和決心。吳總強調說，搞精益化管理必須要勤于學習，善于思考。精益化管理我們才剛剛開始，接觸到的僅僅是個“表”，下一步我們要搞好設備管理，要注重改善從小做起，從細節做起，由“面子”到“里子”，由“外因”找“內因”，要剝繭抽絲發現問題，整改問題。最后，吳總要求所有管理者在對“人”的管理上，要著重謹記吳博士今天闡述的“尊重、情感、和諧”六字人文關懷這個管理重點，要把對人的管理內涵提高到一個新境界。

座談會由精益化管理推進領導小組組長、金銘機械事業部黨小組組長、副總經理胡芳喜主持。青云山事業部總經理、金銘機械事業部總經理、金寶誠事業部總經理、綜合管理事業部總經理就相關問題進行了交流座談。