工會“員工之家”建設實施方案

一、目的

把工會建設成為“員工之家”是公司工會組織的一項長期任務，為了突出和履行工會的基本職能，進一步促進工會建設，增強工會活力，充分發揮工會在企業生產經營中的作用，把廣大員工團結到工會中來，為廣大員工辦好事、辦實事，使工會成為員工信賴的組織。在結合公司實際情況的基礎上，特制定“員工之家“建設實施方案。

二、成立建家活動推進小組

為保證建家活動的成功開展和加強對這項工作的領導，公司工會成立建家活動推進小組，成員如下：

 組長： 韋排余

副組長：王常鋒

成員 ：黃瑞峰 趙思花 林育平  高成龍 劉彩芳

三、推進小組職責

 1．貫徹落實建家方案，幫助工會組建合格的“員工之家”。 

2． 指導并檢查員工之家工作，針對問題和不足，提出改進意見。 

3．協調建家中的資源，統籌布局工作，完善相關制度和辦法 

4．宣傳組織員工積極參與相關活動，從中探索總結經驗，推進活動向縱深發展。 

四、“員工之家”建設的目標

堅持為公司生產經營服務，最大限度地保護、調動和發揮廣大員工的積極性，建設成服務型“員工之家”。把“員工之家”建成學習型培訓中心；員工參與管理中心；娛樂活動中心；生活互助中心。

五、“員工之家”規劃

“員工之家”的建設將本著節儉的原則，盡量利用公司現有的資源。 

1、在金銘機械1車間騰出一部分空間，用于建家活動。大小長為8米，寬5米，共計60平方米。選擇此地主要是為了方便后期活動的開展。 

2、“員工之家”要有一個書架，擺放至少100本書，發動員工捐獻一部分，公司再另外購買20本左右。

 3、“員工之家”同時還做了如下準備： 

①乒乓球桌一張

 ②象棋二副 

③籃球二個

④報紙架一個，山東工人報、臨沂日報等。

⑤撲克牌二副 

⑥桌子兩張，椅子20把 

⑦牌匾一個，用于掛在門的上方，上寫“金寶誠員工之家” 

六、“員工之家”建設的內容

1、動員員工學習經營管理、科學技術知識，不斷提高員工的技術、文化素質。

 2．深入學習、貫徹公司的各種規章制度，教育員工遵紀守法，愛崗敬業，多做貢獻，定期開展職業道德教育。 

3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富員工業余文化生活。